在信息化時代，企業(yè)的發(fā)展面臨著諸多挑戰(zhàn)，必須要與時俱進，降低經(jīng)營風(fēng)險，更加地合規(guī)化，建筑行業(yè)的傳統(tǒng)管理向數(shù)字化管理進行轉(zhuǎn)型是必要的。

  華騫能源經(jīng)認真對比后決定選擇引進紅圈工程管理系統(tǒng)，希望將公司信息化、智能化管理水平提升到一個更高的水平，幫助公司打破組織隔閡、減少信息孤島，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。將基于移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的數(shù)據(jù)智能決策能力貫穿到華騫能源的生產(chǎn)運營的全流程中，助力公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功，提升公司的核心競爭力和“國際化清潔能源企業(yè)”的良好品牌形象。

 相信華騫能源與和創(chuàng)科技強強聯(lián)手，在引入和定制好華騫能源專屬的紅圈工程管理系統(tǒng)的定制服后，公司擁有了更加專業(yè)的信息化工具和科學(xué)的管理方法，可以更加強和保障建設(shè)工程施工管理的施工質(zhì)量，提升內(nèi)部項目承受能力和組織能力，建立更加高效的流程。構(gòu)建“紅圈工程管理云服務(wù)”，全面提升企業(yè)信息化水平，實現(xiàn)全員實時在線移動辦公，對項目執(zhí)行過程進行精細化管理，規(guī)避項目資金風(fēng)險有著重要意義！

 華騫能源（深圳）有限公司將不忘初心，始終秉承著“質(zhì)量第一，服務(wù)到位，以客為尊，換位思考，以誠相待，有效溝通”的經(jīng)營管理方針和服務(wù)理念，始終堅持用最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更真誠的服務(wù)來贏得客戶認可。順應(yīng)時代潮流，勇于改革創(chuàng)新，向信息化時代進行轉(zhuǎn)型發(fā)展，充分利用新興技術(shù)，為選擇華騫能源的廣大客戶創(chuàng)造更大價值和滿意度！